简介：
前IBM资深顾问，曾带领团队搭建万人以上的项目落地:中国一汽、浙江大学、中国平安,负责HR、OA、ERP等多个大型系统从零到一的搭建与整体规划。
课程优点：
专业软硬技能的综合专项训练，构建面向未来的产品经理能力体系
对标当下大中小厂产品经理岗位招聘要求，还原真实工作场景，培养实战型人才
多维度巩固与拓展学习，有讲解有启发有答疑，注重课外成长
老师的背景全面、经验丰富、表达清晰，总有一点吸引你~
目录：
新互联网人必学-产品经理课 16周完结百度云下载
├─01.阶段一：心理建设，走进产品经理的世界
│ ├─第1周 初识产品经理，到底产品经理是做什么的
│ │ ├─第1章 产品经理起航
│ │ │ ├─1-1 课程导学.mp4
│ │ │ ├─1-2 开篇寄语.md
│ │ │ ├─1-3 如何学习，才能让这门课真正发挥价值.md
│ │ │ ├─1-4进群提示.md
│ │ │ └─1-5 阶段一第一周概述.mp4
│ │ │
│ │ ├─第2章 了解互联网和互联网产品
│ │ │ ├─2-1 互联网时代的特点和发展趋势.mp4
│ │ │ ├─2-2 什么是产品？什么是产品经理？.mp4
│ │ │ ├─2-3 在当下的互联网发展阶段，你认为优秀的产品经理应该是什么样的？.md
│ │ │ ├─2-4 如何进入产品经理这个行业？.mp4
│ │ │ ├─2-5 延展阅读：2021年的产品和产品经理.md
│ │ │ └─2-6 推荐的书籍和延展阅读资料.md
│ │ │
│ │ ├─第3章 产品经理的角色和职责
│ │ │ ├─3-1 产品经理在团队中扮演什么角色.mp4
│ │ │ ├─3-10 延展阅读：我是如何补全产品经理能力模型的.md
│ │ │ ├─3-11 延展阅读：如何能做到思考全面？.md
│ │ │ ├─3-12 推荐的书籍.md
│ │ │ ├─3-2 产品经理在研发流程中扮演什么角色.mp4
│ │ │ ├─3-3 延展阅读：产品经理在研发流程中扮演什么角色.md
│ │ │ ├─3-4 产品经理的能力要求有哪些-1.mp4
│ │ │ ├─3-5 产品经理的能力要求有哪些-2.mp4
│ │ │ ├─3-6 产品经理的岗位分工有哪些.mp4
│ │ │ ├─3-7 面对问题，产品经理是如何思考的.mp4
│ │ │ ├─3-8 聊下你为什么想做产品经理吧.md
│ │ │ └─3-9 延展阅读：受程序员认可的产品经理有什么特征？.md
│ │ │
│ │ └─第4章 产品经理是如何工作的
│ │ │
│ │ ├─4-1 产品设计的5个阶段.mp4
│ │ ├─4-10 延展阅读：面对需求时，尽量避免这些口头禅.md
│ │ ├─4-11 推荐的书籍.md
│ │ ├─4-2 为什么做？产品定位和差异化设计.mp4
│ │ ├─4-3 怎么做？需求分析和功能架构.mp4
│ │ ├─4-4 做成什么样？交互设计和流程逻辑.mp4
│ │ ├─4-5 怎么能一直做？用户价值和商业价值.mp4
│ │ ├─4-6 怎么能做大做强？数据分析和增长策略.mp4
│ │ ├─4-7 一款资讯App如何经历产品设计的5个阶段.mp4
│ │ ├─4-8 分析一款自己熟悉的App是怎么经历产品设计5个阶段的.md
│ │ └─4-9 延展阅读：关于给产品找方向，我的一些思考.md
│ │
│ └─第2周 成为一名合格产品经理，该如何思考问题
│ │
│ ├─第1章 掌握用户思维，精准识别需求
│ │ ├─1-1 为什么说用户思维对产品经理很重要.mp4
│ │ ├─1-2 用户是谁？如何理解你的用户.mp4
│ │ ├─1-3 用户想要什么？深挖需求、心智和场景.mp4
│ │ ├─1-4 如何服务好我们的用户？学习用户价值模型.mp4
│ │ ├─1-5 找一款自己熟悉的产品，分析它的用户是谁？他们想要什么？.md
│ │ ├─1-6 延展阅读：十五道问题，深入了解你的用户.md
│ │ ├─1-7 延展阅读：借助用户思维，帮你写出精彩产品文案.md
│ │ └─1-8 推荐的书籍.md
│ │
│ ├─第2章 掌握逻辑思维，学会清晰表达
│ │ ├─2-1 什么是逻辑思维能力？有什么用？.mp4
│ │ ├─2-2 如何掌握逻辑思维能力？-1.mp4
│ │ ├─2-3 如何掌握逻辑思维能力？-2.mp4
│ │ ├─2-4 如何在产品工作中运用逻辑思维思考问题-1.mp4
│ │ ├─2-5 如何在产品工作中运用逻辑思维思考问题-2.mp4
│ │ ├─2-6 当你想向领导证明某个产品功能有价值，如何用逻辑清晰的方式表达.md
│ │ ├─2-7 延展阅读：如何评估产品经理的逻辑思维能力.md
│ │ ├─2-8 延展阅读：案例告诉你如何用逻辑思维能力解决问题.md
│ │ └─2-9 推荐的书籍.md
│ │
│ ├─第3章 掌握管理思维，让协作井井有条
│ │ ├─3-1 为什么要学习管理思维？产品经理要管哪些地方？.mp4
│ │ ├─3-10 延展阅读：作为管理者，你要承担什么样的职责？.md
│ │ ├─3-11 延展阅读：如何向上管理老板预期.md
│ │ ├─3-12 推荐的书籍.md
│ │ ├─3-2 管人：管理团队心态-1.mp4
│ │ ├─3-3 管人：管理团队心态-2.mp4
│ │ ├─3-4 管人：管理团队心态-3.mp4
│ │ ├─3-5 管事：管理项目情况-1.mp4
│ │ ├─3-6 管事：管理项目情况-2.mp4
│ │ ├─3-7 管产品：管理产品目标和范围.mp4
│ │ ├─3-8 管自己：做好个人管理，成为高效能人士.mp4
│ │ └─3-9 尝试运用时间管理的工具，安排自己当下的事情？.md
│ │
│ └─第4章 掌握商业思维，让你的产品创造价值
│ │
│ ├─4-1 为什么产品经理要具备商业思维？.mp4
│ ├─4-10 延展阅读：商业逻辑的历史进程.md
│ ├─4-11 延展阅读：5个问题构建产品商业模型.md
│ ├─4-12 延展阅读：怎么才算具备商业sense.md
│ ├─4-13 推荐的书籍.md
│ ├─4-2 如何理解、践行商业思维？-1.mp4
│ ├─4-3 如何理解、践行商业思维？-2.mp4
│ ├─4-4 介绍一款商业思维工具：商业模式画布-1.mp4
│ ├─4-5 介绍一款商业思维工具：商业模式画布-2.mp4
│ ├─4-6 基于商业模式画布，解读各产品的商业模式-1.mp4
│ ├─4-7 基于商业模式画布，解读各产品的商业模式-2.mp4
│ ├─4-8 尝试找一款产品，画出它的商业模式画布.md
│ └─4-9 延展阅读：互联网商业模式的特点.md
│
├─02.阶段二：开始动手，规划属于自己的产品
│ ├─第3周 洞察市场，寻找产品机会
│ │ ├─第1章 解读市场环境，看清市场机会
│ │ │ ├─1-1 阶段二第3周开场.mp4
│ │ │ ├─1-10 延展阅读：如何保持市场敏感度.md
│ │ │ ├─1-11 延展阅读：缺乏对行业的观察和思考，怎么办？送你一套解题口诀.md
│ │ │ ├─1-12 延展阅读：如何验证你的市场分析能力是否到位.md
│ │ │ ├─1-13 推荐的书籍.md
│ │ │ ├─1-2 关于课程项目实操方法的说明和建议.md
│ │ │ ├─1-3 什么是市场分析？它的意义、原则和步骤-1.mp4
│ │ │ ├─1-4 什么是市场分析？它的意义、原则和步骤-2.mp4
│ │ │ ├─1-5 市场分析之市场背景分析-1.mp4
│ │ │ ├─1-6 市场分析之市场背景分析-2.mp4
│ │ │ ├─1-7 市场分析之市场现状分析.mp4
│ │ │ ├─1-8 讲讲各产品的市场分析案例.mp4
│ │ │ └─1-9 基于一款你想做的产品，分析它的市场环境，以一份市场分析报告.md
│ │ │
│ │ └─第2章 观察竞品，学习写一份竞品分析报告
│ │ │
│ │ ├─2-1 竞品分析的目的和对象-1.mp4
│ │ ├─2-10 推荐的书籍和延展阅读资料.md
│ │ ├─2-2 竞品分析的目的和对象-2.mp4
│ │ ├─2-3 竞品分析的流程和方法-1.mp4
│ │ ├─2-4 竞品分析的流程和方法-2.mp4
│ │ ├─2-5 如何撰写一份竞品分析报告.mp4
│ │ ├─2-6 基于一款你想做的产品，写一份它的竞品分析报告.md
│ │ ├─2-7 延展阅读：再给你一份竞品分析框架.md
│ │ ├─2-8 延展阅读：做竞品分析不要做什么？.md
│ │ └─2-9 延展阅读：如何反推竞品设计思路.md
├─第七周资料
│ ├─16-1Axure基础界面介绍.pdf
│ ├─16-2Axure常用功能和使用指南.pdf
│ ├─16-3以一款资讯App为例用Axure进行重绘.pdf
│ ├─17-1交互设计的基本原则.pdf
│ ├─17-2交互设计流程规范.pdf
│ ├─17-3交互原型文档的撰写方法.pdf
│ ├─17-4案例讲解如何产出一份交互原型文档.pdf
│ ├─18-1什么是需求文档.pdf
│ ├─18-2什么是BRD应该怎么写.pdf
│ ├─18-3什么是MRD应该怎么写.pdf
│ ├─19-1PRD基本背景介绍.pdf
│ ├─19-2如何写PRD的概述部分.pdf
│ ├─19-3如何写PRD的全局说明部分.pdf
│ ├─19-4如何写PRD的功能需求部分.pdf
│ ├─19-5如何写PRD的非功能需求部分.pdf
│ ├─19-6PRD如何收尾和优化效率.pdf
│ ├─19-7以一款App某版本需求为例撰写PRD文档.pdf
│ ├─App上线检查清单.xlsx
│ ├─App下线检查清单.xlsx
│ ├─AxureRPExtensionforChrome.zip
│ ├─PRD模板示意勿外传.zip
│ └─第六周教辅资料包.zip
│
├─第三周资料
│ ├─10-1竞品分析的目的和对象.pdf
│ ├─10-2竞品分析的流程和方法.pdf
│ ├─10-3如何撰写一份竞品分析报告.pdf
│ ├─9-1什么是市场分析它的意义原则和步骤.pdf
│ ├─9-2市场分析之市场背景分析.pdf
│ ├─9-3市场分析之市场现状分析.pdf
│ └─9-4讲讲各产品的市场分析案例.pdf
│
├─第四周资料
│ ├─11-1什么是用户调研为什么要做调研.pdf
│ ├─11-2如何通过调研获取需求步骤和方法.pdf
│ ├─11-3如何设计一份优秀的用户调研问卷.pdf
│ ├─11-4什么是用户画像基于调研结果找到用户特征.pdf
│ ├─11-5用户调研案例串讲从问卷到用户画像.pdf
│ ├─12-1需求的定义.pdf
│ ├─12-2需求的发现.pdf
│ ├─12-3需求的管理.pdf
│ ├─12-4需求的分析.pdf
│ ├─12-5需求的挖掘.pdf
│ ├─12-6需求分析案例串讲从收集到管理.pdf
│ ├─13-1产品规划的概念和意义.pdf
│ └─13-2产品规划的6个步骤.pdf
│
├─第五周资料
│ ├─14-1产品架构的概念和意义.pdf
│ ├─14-2思维导图将架构可视化.pdf
│ ├─14-3架构学习之实体概念定义表.pdf
│ ├─14-4架构学习之信息架构图.pdf
│ ├─14-5架构学习之状态流图.pdf
│ ├─14-6架构学习之功能架构图.pdf
│ ├─14-7架构学习之业务流程图.pdf
│ └─15-1一款资讯App的产品架构案例.pdf
│
└─第一周资料
│
├─2-1互联网时代的特点和发展趋势.pdf
├─2-2什么是产品什么是产品经理.pdf
├─2-3如何进入产品经理这个行业.pdf
├─3-1产品经理在团队中扮演什么角色.pdf
├─3-2产品经理在研发流程中扮演什么角色.pdf
├─3-3产品经理的能力要求有哪些.pdf
├─3-4产品经理的岗位分工有哪些.pdf
├─3-5面对问题产品经理是如何思考的.pdf
├─4-1产品设计的5个阶段.pdf
├─4-2为什么做产品定位和差异化设计.pdf
├─4-3怎么做需求分析和功能架构.pdf
├─4-4做成什么样交互设计和流程逻辑.pdf
├─4-5怎么能一直做用户价值和商业价值.pdf
├─4-6怎么能做大做强数据分析和增长策略.pdf
├─4-7一款资讯App如何经历产品设计的5个阶段.pdf
├─艾瑞咨询2019年中国互联网就业洞察白皮书用户篇.pdf
├─产品经理能力模型.xlsx
├─脉脉人才报告.pdf
└─腾讯产品经理能力素质模型图.xls
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